Diez "preguntas asesinas" sobre la práctica de Indagación Apreciativa, White Paper

Diez "preguntas asesinas" sobre la práctica de Indagación Apreciativa, White Paper

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Julio Martínez Itté, socio fundador de Apprecia y editor en español del libro de Frank J. Barrett y Ronald E. Fry “Appreciative Inquiry. A Positive Approach to Building Cooperative Capacity)”, Xn Publishing, 2010, contesta diez "preguntas asesinas" sobre la práctica de Indagación Apreciativa. Tales interrogantes -provenientes de la consolidación de centenares planteadas por casi 600 ejecutivos de Sudamérica y de Centroamérica al final de tres ediciones del taller Leading Positive Change (LPC) -abordan desafíos como la gestión de las partes interesadas en un proceso de cambio positivo, el despliegue de las intervenciones IA, y la oportunidad y plazos de aplicación del método.  Con la concisión y contundencia que da más de una década de práctica, el autor responde por escrito preguntas como:  ¿Qué se debe hacer para lograr que el equipo directivo se comprometa a iniciar, desarrollar y mantener la práctica de IA? ¿Qué competencias necesita tener la persona que dirija o facilite un proce

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